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Trois secteurs clés d’intervention en gestion du changement

Élaboration de stratégies de haut niveau

De quoi s’agit-il?

​​La première étape de notre intervention consiste à dresser avec vous un portrait complet de la situation. Nous élaborons ensuite des stratégies de mise en œuvre du changement, déterminons les outils qui vous permettront d’évaluer l’atteinte de vos objectifs et concevons des plans d’action détaillés, notamment en matière de communications, de mobilisation, de visibilité, de transition et de formation des leaders, en collaboration avec votre équipe de gestion du changement et vos spécialistes. Enfin, nous accompagnons vos dirigeants tout au long du processus de transformation et de changement organisationnel. 

Plus spécifiquement, nous pouvons intervenir dans les situations suivantes :

  • Changement de culture ou de comportements – détermination de l’identité et des valeurs des nouvelles équipes dans les cas de fusion

  • Transformations d’entreprise – centralisation, décentralisation, croissance rapide, décroissance, repositionnement du modèle d’affaires

  • Relocalisations de lieu d'affaires – transitions sur le terrain

  • Optimisation des processus

  • ​Restructurations organisationnelles

Méthodes, outils et techniques

  • Modèle et processus de gestion du changement de Prosci

  • Techniques de facilitation collaboratives: Forum Ouvert

  • Outils d’évaluation de la culture organisationnelle – OCAI

  • Enquête appréciative (Appreciative Inquiry)

  • Whole-Scale      Change, Open Space Technology, DannemillerTyson

  • Mind mapping

  • Socio Technical Systems

  • Conférences Future Search

  • World Café

  • Viral Change

  • ​ ...et beaucoup d’autres méthodes et outils favorisant la participation et la collaboration.

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Développement
​de la compétence organisationnelle​

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Naviguez au-delà des turbulences

Accompagnement et coaching